Реферат: Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике

Тема 1. Основные формы предпринимательской деятельности Содержание темы: Предпринимательство и бизнес. Цель, сущность, социально- экономические формы предпринимательской деятельности. Основы предпринимательства в здравоохранении. Особенности хозяйственной деятельности в различных организационно-правовых формах: Правовые и экономические аспекты деятельности некоммерческих и коммерческих организаций здравоохранения.

Реферат: Разработка бизнес-плана организации здравоохранения

Кити ущипнула себя за руку В статье рассматриваются пути контр Привыкли к тому, что есть.

здравоохранения: «Мы занимаемся бизнесом для сохранения и улучшения роста курсовой стоимости акций фирм, в которые они вложи-.

Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.

Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы"Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана. Анализ ресурсов проекта, основные покупатели конечного продукта.

Бизнес-планирование в системе здравоохранения

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана на малых предприятиях Тема: Разработка бизнес-плана на малых предприятиях Тип: Курсовая работа Размер: Между тем, планирование — важная функция управления любым предприятием.

КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Государственное регулирование Правовые основы регулирования сферы здравоохранения в РФ . Бизнес планирование в экономической деятельности предприятия.

Новым явлением в управлении предприятием при переходе к рыночной экономике становится необходимость самостоятельной разработки перспектив своего долгосрочного развития. Таким образом, планирование деятельности предприятий претерпевает серьезную эволюцию, принципов, форм и содержания. Конечным результатом такого процесса являются плановые решения - основа последующей целенаправленной деятельности. Каждый из них предусматривает выбор своей системы плановых показателей, характеризующих виды конкретной деятельности, сроки выполнения работ, конечные или промежуточные результаты и т.

По уровню управления в зависимости от числа линейных звеньев на предприятиях принято различать такие виды внутрихозяйственного планирования, как фирменное, корпоративное, заводское или иные системы планов, относящиеся к высшему управленческому звену или в целом ко всей хозяйственной организации. На среднем уровне управления применяется, как правило, цеховая система планирования, на нижнем — производственная, которая может охватывать отдельные объекты планирования участок, бригада, рабочее место и т.

По методам обоснования в современном производстве находят применение следующие системы внутрифирменного планирования: На предприятиях с государственной, федеральной, муниципальной и другими формами общественной собственности преобладает централизованная, или административная, система планирования. В хозяйственных товариществах и акционерных обществах и на других предприятиях с частной формой собственности применяются виды рыночного или индикативного планирования.

Централизованное, или директивное, планирование предусматривает установление вышестоящим органом управления подчиненному предприятию плановых показателей натуральных объемов производства продукции, номенклатуры выпуска и сроков поставки товаров, а также многих иных экономических нормативов. Эти три системы внутрифирменного планирования не противоречат одна другой и могут применяться одновременно в той мере, в какой требуется расширение или сужение зоны использования того либо иного вида планирования.

По времени действия внутрифирменное планирование бывает: Долгосрочное планирование обычно осуществляется на период от 3 до 10 лет, среднесрочное — в пределах от 1 до 3 лет, а краткосрочное — в течение одного планового года, квартала, месяца, декады или недели. По сфере применения внутрихозяйственное планирование подразделяется на межцеховое, внутрицеховое, бригадное и индивидуальное, их объектом служит соответствующая производственная система или подразделение предприятия.

Бизнес планирование в здравоохранении

Глава . Теоретико—методологические основы изучения процесса управления в организации 1. Состояние управления и бизнес — планирования в Туймазинской центральной районной больнице 2. В современной развитой экономике создаются фирмы специализирующиеся на разработке бизнес — планов, заказчиками для которых могут выступать различные организационные структуры, осуществляющие как предпринимательскую так и инвестиционную деятельность. По требованию заказчика могут быть представлены альтернативные варианты проекта, что представляется актуальным для современных российских условий, в которых существует дефицит инвестиционных средств.

В этом смысле бизнес — план выступает как форма планирования позволяющая повысить эффективность предпринимательской деятельности.

и практика и неиспользуемые возможности бизнес планирование, . современной генетики в медицине и здравоохранении реферат, реферат происшествия, мы посодействуем с созданием курсовой работы.

Медицинское страхование. Бизнес планирование в здравохранении Выполнил: Ташполатов Д. Здравоохранение — одна из ведущих отраслей социальной сферы. Затраты общества на развитие здравоохранения имеют не только социальное, но и экономическое Планирование, как функция управления ЛПУ Планирование, как функция управления ЛПУ Планирование - вид управленческой деятельности, направленный на оптимальное развитие отрасли, организации её структурных подразделений в целях наиболее полного удовлетворения населения в медицинской помощи в соответствии с экономическими возможностями.

Планирование включает: Мечникова В. План лекции Экономический анализ деятельности здравоохранения Экономический анализ деятельности здравоохранения Финансовый менеджмент План лекции Экономический анализ деятельности здравоохранения Задачи экономического анализа Методы экономического анализа Виды экономического анализа Анализ экономических оценок 2. Расходы на здравоохранение"Расходы на здравоохранение в условиях страховой медицины" Выполнила: ДЗФ Проверил: Н Казань г Содержание Введение……………………………………………………………………… Модели, виды и источники финансирования здравоохранения

ТЕМА 17. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

Более обоснованный факторный метод планирования, согласно которым плановые значения показателей определяют на основе расчетов влияния важнейших факторов, которые обусловливают изменения этих показателей. Наиболее точный нормативный метод планирования, суть которого заключается в том, что плановые показатели рассчитываются на основе прогрессивных норм использования ресурсов с учетом их изменений в результате внедрения организационно-технических мероприятий в плановом периоде.

В деятельности предприятий существует много способов планирования, но основными из них, которые касаются работы конкретного предприятия в рыночных условиях, есть способы планирования: Затем основные показатели развития фирмы на запланированный период передаются в плановый отдел для разработки планов и после утверждения руководством фирмы доводятся до сведения всех подразделений. Недостатком такого подхода к планированию является то, что руководство фирмы не всегда может увидеть и учесть потенциальные возможности низовых звеньев.

Бизнес-планирование коммерческой деятельности в здравоохранении. Методические указания по выполнению курсовых работ для студентов заочной.

Александрова, О. Нагибин, М. Алмазов, А. Алмазов, В. Абрамов, В. Альтман Н. Арзамасцева Н. Маркетинговые инструменты привлечения клиентов в медицинской сфере. Большакова Т.

Планирование Предпринимательской Деятельности Реферат Сочинения и курсовые работы

Артеменко, Р. Беллендир - М.: ДИС,

Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию выполнению курсовых работ для студентов заочной формы обучения.

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности. Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана. Третья функция — позволяет привлекать денежные средства ссуды и кредиты. Четвертая функция — позволяет привлечь к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии.

Бизнес-план должен убедить потенциального инвестора в том, что он сможет получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данным предприятием.

Конкуренция в здравоохранении и медицине

Ведь разница между доходами и расходами предприятия характеризует результат его предпринимательской деятельности, степень надежности данного предприятия, … Политология: Морали в политике нет, а только целесообразность Просмотры: Эссе Эссе на тему: Мораль как основа политки Нынешний мир полон весьма серьезных угроз для самого существования человечества.

Курсовая работа (т) по теме: Маркетинговый раздел бизнес-плана. Предмет: Для практической реализации бизнес планирования как процесса представляется важным здравоохранения, социальная защита.

В работе выделены наиболее важные положения организации предпринимательской деятельности в медицинских организациях, которые следует рассматривать в ходе аудиторной и самостоятельной работы студентов. . Сергеева Н. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 4 октября г. , ПМУ — это медицинские услуги, предоставляемые на возмездной основе за счет личных средств граждан, средств юридических лиц и иных средств на основании договоров, в том числе договоров добровольного медицинского страхования.

Исходя из этого, основной целью оказания ПМУ является более полное удовлетворение потребностей населения в различных видах медицинской помощи. При этом стратегическая задача оказания ПМУ — обеспечить качественное и своевременное оказание медицинских услуг, не гарантированных государством в качестве обязательных. Следует назвать и наиболее важные тактические задачи, решаемые медицинской организацией в результате внедрения ПМУ.

С одной стороны, это улучшение финансовых показателей деятельности организации и укрепление ее материально-технической базы, с другой стороны, это расширение объемов и видов медицинской помощи, что способствует максимальному удовлетворению спроса населения на медицинские услуги. Нами разработано методическое обеспечение учебных дисциплин, изучение которых будет способствовать максимальному формированию практических навыков и умений, обучающихся по организации предпринимательской деятельности в здравоохранении.

Оно включает два взаимосвязанных этапа:

Бизнес План Клиники Курсовая