Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции

Описание продукта или услуги — включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках основных потребителях, потребительских свойствах товара, отличиях от существующих аналогов, информацию о патентах и лицензиях. Анализ рынка — содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров. Указываются предполагаемые рынки и каналы сбыта новой продукции услуги. План маркетинга — здесь основным является определение рыночной ниши, то есть того, какой именно и для каких категорий потребителей предназначен товар, количественный и качественный анализ потребителей, где они расположены, какими именно методами и каналами сбыта предлагается реализовывать товар или услугу. Приводится информация о стратегии рекламирования продукта или услуги, затратах на маркетинг, ценовая и кредитная политика при работе с покупателями снижение цены, рекламная компания, презентации и т. План производства — если предполагается производство, данный раздел включает информацию о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку оборудования. Если предполагается реконструкция или строительство, то приводится описание строительных решений и расчеты затрат на реконструкцию или строительство. План по персоналу — в этом разделе приводится информация о потребности в персонале, его количестве и квалификации, анализ рынка труда по каждой позиции работников, приводятся расчеты затрат на оплату труда персонала, его социальное обеспечение, методы стимулирования и обучение. Финансовый план — показывает какие финансовые ресурсы потребуются для реализации проекта и в какие периоды времени, а также отдачу от проекта при заданных исходных данных и верности выводов маркетингового исследования. В финансовом плане рассчитываются все денежные потоки предприятия — затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль.

Бизнес-план: сущность, виды, структура

Полная себестоимость единицы продукции: В заключении рассчитаем прибыль от производства: В основу расчетов положена формула: На приобретение и монтаж оборудования — тенге; 2.

Обеспечение выпуска продукции и прогнозирование затрат, Дается быстрой переналадки на выпуск новой продукции, изменение ее ассортимента.

В нем нет места мягкости, добродетели. Он лишен сентиментальности и далек от благотворительности. Следуя определенным законам и правилам, деньги всегда стремятся туда, где есть условия для их увеличения и размножения, и бегут оттуда, где климат для них более суровый, а тем более избегают тех зон, где возникают серьезны риски. Если взглянуть с другой стороны, любой предприниматель всеми способами старается уменьшить потери денег, вложенных в различные проекты, хотя полностью устранить потери никому не удается.

Бизнес — всегда риск. Но риск риску рознь. Есть риск, связанный с субъективной или объективной невозможностью полностью предусмотреть и учесть все возможные сценарии будущих событий. А есть заведомый авантюризм. В первом случае, возможно, не будет получена вся расчетная прибыль, во втором случае может быть потеряно все. Центральным звеном организации любого дела, его стержнем является, как известно, планирование. В настоящее время большинство коммерческих фирм не имеют официально принятых планов.

Основная задача РЦИ - помочь малым и средним предприятиям МСП Алтайского края провести аудит технического и финансового состояния своего бизнеса, определить перспективные направления развития и разработать проекты по модернизации производства и выпуску новой продукции. Такой государственной поддержкой уже воспользовались многие предприятия края. Многие предприятия благодаря вовремя проведенному инжинирингу сумели существенно обновить производственную базу, нарастить объемы выпуска продукции, расширить ее ассортимент и географию поставок.

От аудита к модернизации Среди наиболее активных получателей инжиниринговой поддержки - предприятия сельского хозяйства, пищевой промышленности, аграрного машиностроения. Оценка уровня технологической готовности к инновациям, аудит, разработка программ модернизации и бизнес-планов, сертификация новой продукции, а также консультационные, информационные и маркетинговые услуги весьма востребованы малыми предприятиями, у которых порой на эти цели не хватает ни сил, ни средств.

А в Алтайском РЦИ условия представления такой помощи льготные - по ряду направлений при первичном обращении услуги оказываются бесплатно, а вторая и последующие софинансируются РЦИ в размере до 95 процентов.

Цель курсовой работы - разработка бизнес-плана выпуска нового продукта с идеей производства или реализации нового товара (новой услуги), для . прогнозируются условия производства продукции (услуг) предприятиями.

Инвестиционный бизнес план 16 мая Российские компании его разрабатывают для того, чтобы: Также анализируются документы, методическая литература, которая используется для ведения бизнеса. Инвестиционный бизнес план предприятия — это краткий и максимально лаконичный документ. На его основе можно принять правильное решение и разработать порядок действий для успешного продвижения проекта. От того, насколько правильно он составлен, зависит жизнеспособность и прибыльность проекта.

При разработке средне- и долгосрочных проектов создание бизнес-плана является обязательным условием. Данный этап инвестиционного планирования состоит из следующего комплекса работ: Если бизнес-план разрабатывается для небольших по размерам проектов, которые не требуют много времени для проведения анализа, все этапы инвестиционного планирования проводятся на прединвестиционном этапе. При проведении стратегического планирования в больших корпорациях необходим глобальный бизнес-план, который охватывает все виды деятельности организации.

Целью создания бизнес-планов для стабильно работающих предприятий, которые конкурентоспособные на рынке, является наращивание объемов производства, его модернизация и снижение себестоимости продукции. Для того, чтобы выполнить поставленное задание, дополнительно разрабатываются локальные бизнес-планы. Венчурные компании выпускают свою продукцию при высоком риске. Поэтому они регулярно работают над бизнес-планами, чтобы освоить новые рынки, современное оборудование и технологии.

Разработка бизнес плана введения новой продукции (стр. 1 из 6)

Дата учреждения, переподчинения предприятия. Размер земельного участка и производственных площадей, условия аренды земли и основных фондов. Сокращенная историческая справка деятельности предприятия или структурного подразделения при условии самостоятельного изготовления продукции этим подразделением. Наличие научно-технических разработок и исследований, эффективность их использования. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг 5.

Анализ отрасли и перспективы ее развития, тенденции к изменению спроса на продукцию отрасли, общий уровень ее инвестиционной привлекательности.

Реферат. Бизнес-план производства нового продукта в ООО «Приозерск- Лес». Автор работы: Каминская В.В. Руководитель работы: старший.

Введение Реформы в экономике неразрывно связаны с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Сущность этих преобразований заключается в быстром и фундаментальном изменении действующих процедур. В истории человеческого общества не было такой экономической системы, развитие которой совершалось бы без всякого воздействия со стороны заинтересованных субъектов или определенных структур управления.

В значительной степени успех или неуспех предпринятых усилий зависит от совершенствования организации управления и его важнейшей функции - планирования. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.

Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством.

Разработка бизнес-плана новой продукции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Купить данную работу Дипломная работа по предмету"Менеджмент" Данная работа"Бизнес-план производства новой продукции работ, услуг на предприятии организации, фирме: Вы можете получить ее двумя способами: Для этого нужно в форме заказа выбрать такие методы оплаты, как"Оплатить на сайте с помощью Вашей карты Яндекс. денег, Робокассы и т.

Комплексность планирования – план НТП должен быть тесно увязан с новой продукции на предприятии должен разрабатываться бизнес-план.

Описание, ассортимент продукции, область применения Основные характеристики Привлекательность для клиентов, преимущества, ожидания потребителей. Цены на продукцию Конкурентоспособность новой продукции. Конкурирующие продукты и продукты-заменители Условия поставки и упаковка. Лицензия и сертификаты Особенности налогообложения. Маркетинг и сбыт продукции Потенциала рынка Наиболее важные конкуренты.

Их сильные и слабые стороны Комплекс маркетинга предприятия. Организация сбыта продукции Прогноз объемов продаж . Управление и организационный план Организационно-правовая форма реализации проекта График реализации проекта. Производственный план Месторасположение, имеющаяся инфраструктура, стоимость строительства. Основные этапы производства и реализации продукции. Производственные площади и помещения Оборудование, оснастка и инструмент, комплектующие материалы Сырье и расходные материалы.

Бизнес-план: Производство клееных изделий из древесины

Что проверить в бизнес-плане перед передачей в банк Резюме проекта — один из самых важных разделов бизнес-плана В резюме — вся суть проекта на двух листах формата А4. Вы отправляете его инвестору после первого знакомства с ним, чтобы договориться о встрече и выяснить насколько интересен проект для него. Если резюме проекта заинтересует инвестора, он запросит бизнес-план и назначит встречу. Поэтому главная цель резюме — изложить кратко основные положения разработанного вами бизнес-плана, чтобы читающий резюме человек за 5 минут понял основное содержание проекта.

Охарактеризовать текущую выпускаемую вами продукцию или оказываемые услуги и рассказать о запуске новых направлений. Провести сравнительный анализ конкурентов кратко и рассказать о своих отличиях от них.

7 основных составляющих бизнес — плана цена реализации предполагаемой к выпуску продукции (услуг), условия оплаты Указываются предполагаемые рынки и каналы сбыта новой продукции (услуги). 4.

Объект исследования- процесс создания бизнес-плана. Методы исследования - анализ, наблюдение, статистический, прогностический. Раскрыто организационно-экономическое содержание понятий: Рассмотрены основные этапы разработки бизнес-плана, проанализированы его составляющие части, определена методика проведения основных расчетов. Проанализированы основные показатели деятельности организации.

Рассмотрены основные аспекты планирования деятельности предприятия с точки зрения экономического развития. Проведен расчет основных показателей бизнес-плана выпуска продукции. - .

Бизнес-планирование

Электронный маркетинг Анализ бизнес-планов на предет целесообразности Бизнес-план - это документ, определяющий цели бизнеса и стратегию их достижения. В нем представлена хорошо структурированная и тщательно продуманная система данных о целях и перспективах развития фирмы, рассматриваемого проекта. В бизнес-план предприятия вносятся также реальные и конкретные задачи и цели, которые необходимо выполнить к определенному сроку, то есть та реальная"планка", достичь которую предприятие должно при прошествии указанного времени.

Бизнес-план содержит указания на ценности предприятия, особенности его политики.

Методика оценки качества бизнес-плана выпуска новой продукции. Процедура выбора метода финансирования при бизнес-планировании.

Маркетинговый план, план маркетинга Маркетинговый план, план маркетинга Что такое маркетинговый план, давайте разберемся вместе. Менеджмент фирмы призван к исполнению комплекса важнейших функций: Менеджеры организуют и координируют, руководят и контролируют, служат движущей силой и связующим звеном. Планирование - лишь одна из этих функций, но одна из важнейших: Маркетинговый план план маркетинга Маркетинговый план - важнейшая часть плана компании, а процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы.

Существует ряд различных подходов к планированию. В традиционном планировании планы обычно подразделяются в зависимости от того, на какой период времени они рассчитаны, например: Универсального определения периодов планирования не существует. Долго- и среднесрочные планы часто называют"стратегическими", потому что в них рассматриваются рассчитанные на длительный период времени стратегии бизнеса, краткосрочные планы часто называют"корпоративными" или"бизнес-планами", так как они являются руководством для повседневной деятельности.

Использование того или иного плана зависит от того, чем занимается компания, какие рынки она обслуживает и насколько необходимо ей планирование выпуска продукции в будущем. Долгосрочное планирование направлено на оценку общих экономических и деловых тенденций на много лет вперед.

Разделы бизнес-плана

Собственный капитал предприятия акц. Охарактеризуйте уровень технологии производства на предприятии, удовлетворяет ли он современным требованиям и требуется ли его развитие реконструкция приобретение новых технологий? Уровень технологии на предприятии удовлетворяет современным требованиям.

Важно учитывать, кто является потребителем бизнес-плана, так как в прибыли на полученные денежные средства;; спрос на новую продукцию;.

Бизнес-планирование Эффективное управление деятельностью предприятия подразумевает, в первую очередь, её грамотное бизнес планирование В любой сфере предпринимательской деятельности производства, обслуживания, сельского хозяйства, строительства и т. Начальный этап организации любой деятельности заключается в определении и постановке целей и задач, которые представляют собой основу для дальнейшей разработки бизнес-стратегии. Правильная разработка целей и задач и их четкая постановка облегчают составление индивидуальной программы компании, определяя и устанавливая основные направления деятельности компании.

Тем самым, появляется возможность адекватно и обоснованно проанализировать преимущества и недостатки бизнеса, а также перспективы и проблемы, которые могут возникнуть в ходе осуществления деятельности. Планирование деятельности фирмы обязательно должен содержать достоверный обзор текущей ситуации в соответствующей сфере рынка: Актуальность и необходимость осуществления деятельности компании именно в этой"нише" рынка, а также перспективы развития выбранного направления бизнеса.

Также в документе необходимо включить краткую характеристику деятельности фирмы: Важное значение, особенно для принятия решения об инвестировании, имеет указанная реально прогнозируемая величина дохода, полученная от осуществления деятельности компании, и сроки её достижения. В бизнес план предприятия вносятся также реальные и конкретные задачи и цели, которые необходимо выполнить к определенному сроку. То есть та реальная"планка", достичь которую компания должна при прошествии указанного времени.

Документ содержит указания на ценности фирмы, особенности её политики. Сюда же включаются правила, принципы, способствующие продвижению компании в будущем, достижению заявленных целей.

Тема: Разработка бизнес плана нового вида продукции для фирмы (на примере хлебопекарни)

Титульный лист бизнес-плана Это важный элемент документа, создающий первое визуальное впечатление о вашей организации и вашем предложении. Часто на титульном листе бизнес-плана размещают логотип и эмблему структуры. На титульном листе указывается: Важный элемент любого нового начинания - запоминающееся и яркое название. Правильно подобранное наименование нового бизнеса или новой торговой марки должно вызывать положительные ассоциации у потенциальных потребителей нового продукта или услуги.

Кроме того, название должно характеризовать сам бизнес, привлекать к нему внимание и стимулировать спрос на новый продукт либо услугу.

Бизнес план представляет собой документ, содержащий экономические обоснования развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации.

Настоящие Правила устанавливают порядок составления бизнес-планов инвестиционных проектов далее - бизнес-план , в том числе определяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, требования включая упрощенные к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов, представляемых в соответствии с законодательством на рассмотрение государственным органам, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь далее - орган управления.

Разработка и реализация инвестиционного проекта далее - проект - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска. На этом этапе анализируются предложения от поставщиков оборудования, обобщается информация о технических характеристиках, стоимости и условиях поставки производственного оборудования и технологий.

С учетом результатов маркетинговых исследований и предварительной выработки стратегии по применению технологий и оборудования осуществляются расчет объемов производства и продаж будущей продукции, затрат на ее выпуск и реализацию, определение объема инвестиций и выработка стратегии маркетинга. Прогнозируются альтернативные варианты реализации проекта, производится оценка их эффективности и степени риска с применением методов имитационного моделирования.

Бизнес план производства продуктов питания. Пищевая промышленность