Международные стандарты аудита. Автор: Романенко Т.В., редактор:

Содержание предварительного планирования аудита Планирование, являясь начальным этапом проведения аудита, включает в себя разработку аудиторской организацией общего плана аудита с указанием ожидаемого объема, графиков и сроков проведения аудита, а также разработку аудиторской программы, определяющей объем, виды и последовательность осуществления аудиторских процедур, необходимых для формирования аудиторской организацией активного и обоснованного мнения о бухгалтерской отчетности организации. Аудиторская организация и индивидуальные аудиторы обязаны планировать свою работу так, чтобы проверка была проведена эффективно. Планирование аудита предполагает разработку общей стратегии и детального подхода к ожидаемому характеру, срокам проведения и объему аудиторских процедур. Аудиторская организация должна согласовать с руководством экономического объекта основные организационные вопросы, связанные с проведением аудита. Планирование аудитором своей работы способствует тому, чтобы важным областям аудита было уделено необходимое внимание, чтобы были выявлены потенциальные проблемы и работа была выполнена с оптимальными затратами, качественно и своевременно. Аудиторская проверка, как правило, всегда ограничена определенным сроком в среднем — 2 недели ; из-за этих ограничений на крупном и даже среднем по мощности предприятии провести сплошную аудиторскую проверку не всегда удается. Поэтому аудитору следует определить стратегию проверки с учетом индивидуальных особенностей каждого экономического субъекта, которая предусматривает:

Преддоговорное планирование аудита

Аудиторская проверка, как правило, всегда ограничена определенным сроком в среднем — две недели ; из-за этих ограничений на крупном и даже среднем по мощности предприятии провести сплошную аудиторскую проверку не всегда удается. Поэтому аудитору следует определить стратегию проверки с учетом индивидуальных особенностей каждого экономического субъекта, которая предусматривает: Стратегия аудиторской проверки основана на выборе наиболее рациональных путей достижения целей этой проверки и зависит от опыта и квалификации аудитора, длительности сотрудничества аудиторской фирмы и клиента, то есть от степени знания особенностей клиента, характера задач, решаемых в аудите, и других факторов.

Стратегия аудиторской проверки должна иметь вид плана, составляемого аудитором в письменной форме, цель которого:

Порядок изучения и оценки предварительную оценку документации клиента, Обычно при разработке общего плана аудита не требуется понимания всех процедур контроля. . и по отдельным циклам бизнеса.

Баркова, Орловский коммерческий институт Источник: Данный стандарт существенно меняет подходы к осуществлению процесса планирования аудиторской проверки. Сравнивая действующий ранее и вновь введенный стандарты по планированию аудита, можно отметить следующие кардинальные отличия последнего: Таким образом, вновь введенный стандарт по планированию аудита, с одной стороны, составлен с учетом требований международных стандартов аудита. С другой стороны, процесс планирования проверки изложен в нем в более сжатой по сравнению с ранее действовавшим стандартом форме, что может вызвать ряд вопросов по организации планирования и методике составления обще го плана и программы аудита.

В соответствии с п. Для проведения аудиторской проверки в течение первого года аудитору требуется расширить процесс планирования, включив в него дополнительно вопросы помимо тех, которые указаны в дан ном стандарте. Вопросы должны более деталь но описывать процесс планирования первично го аудита и могут быть рассмотрены во внутреннем стандарте аудиторской организации.

Поэтому его рекомендуется проводить в соответствии с общими принципа ми проведения аудита, такими как:

В этом отношении аудиторы не имеют какой-либо свободы: Постановлением Минфина РБ от Планирование - это начальная стадия проведения аудита, которая предполагает разработку общей стратегии и детального подхода, обусловленных сроками проведения аудита и объемами аудиторских процедур. Однако планирование аудита - это не механическое составление перечня аудиторских мероприятий, которые повторяются в процессе проведения любой проверки: Кроме того, аудитор всегда должен помнить о существовании различных видов рисков, которые следует предусмотреть и минимизировать еще на этапе планирования.

Планирование аудитором своей работы способствует тому, что важным областям аудита будет уделено необходимое внимание, будут определены и выделены потенциальные проблемы, наконец, тому, что работа будет выполнена с минимальными затратами, качественно и своевременно.

Предварительное планирование аудита;. 2. Подготовка и Основными целями изучения бизнеса клиента аудитором являются: а) облегчение.

Кроме того, с помощью аналитических процедур аудитор определяет вероятность банкротства организации и применимость допущения о непрерывности деятельности. В процессе предварительного планирования наибольшее распространение получили следующие процедуры финансового анализа: На стадии предварительного планирования весьма важно оценить системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля, так как их состояние считается одним из главных факторов, влияющих на возможность проведения аудита и объем трудозатрат.

Хотелось бы отметить, что первичный анализ систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля позволяет на ранней стадии взаимоотношений с потенциальным клиентом определить достаточность информации для проведения аудита, так как в ходе такого анализа выявляется способность системы учета предоставлять соответствующие сведения. Кроме того, по итогам проведенного анализа, а также на основании другой информации, собранной в ходе предварительного планирования, аудитор может уже на раннем этапе проверки судить о примерном уровне аудиторского риска.

Данное обстоятельство очень важно, так как аудиторский риск - один из важнейших факторов, определяющих продолжительность аудита и, следовательно, его стоимость. Этап составление и подготовка общего плана аудита Аудитору необходимо составить и документально оформить общий план аудита, описав в нем предполагаемые объем и порядок проведения аудиторской проверки.

5. ПЛАНИРОВАНИЕ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ

Чтобы определить степень управляемости бизнеса-процесса, найти ошибки и возможности для его улучшения, проводится аудит. Как это делается, рассказывает бизнес-тренер Александр Сагалович. Фото с сайта . Ограничения и несоответствия одного процесса могут быть вызваны проблемами в соседних.

Изучение и оценка систем бухгалтерского учета и внутрихозяйственного контроля. Определение а) предварительное планирование аудита; . в офисе клиента Иногда данный этап называют знакомство с бизнесом клиента.

Отрывок из книги Аудит. Цель, задачи и содержание планирования Аудиторская проверка — достаточно сложный процесс. Вспомним, что в п. В свою очередь, выборочные процедуры тоже могут быть различными статистические, содержательные и т. От того, какие процедуры, в каком объеме и в какой последовательности применяет аудитор, зависит многое: Очевидно, что честный и добросовестный аудитор в силу именно своей честности и добросовестности всегда будет стремиться к достижению высокого качества своей работы, т.

Будучи по определению коммерческой организацией, аудиторская фирма всегда стремится к минимизации затрат. Добросовестность аудитора, а также возможная ответственность за результаты своей работы см. При этом очевидно, что одновременно достигнуть и минимума затрат, и минимума аудиторского риска не представляется возможным, поскольку, как показано в п.

Таким образом, перед аудитором, приступающим к аудиторской проверке, всегда стоит так называемая задача оптимизации — т. Вопрос выбора такого критерия или критериев — предмет соответствующего внутрифирменного аудиторского стандарта.

Общий план аудита от аудиторской компании Паудис (Киев, Украина)

Современная методология управления прибылью акционерного общества Аудиторы реализуют функции управления посредством стандартов аудита и направления информации совету директоров менеджерам высшего звена Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью АО согласно АО на взгляд авторов целесообразно отнести согласование процедур планирования учета управленческого и финансового контроля управление денежными потоками проведение финансового и текущего операционного анализа С чего начать организацию финансового управления в компании А после проведенного аудита появится желание установить ответственность за статьи доходов и расходов определить лимиты по одним статьям В итоге владелец сам предложит внедрить систему оперативного планирования или бюджетирования Шаг 3.

Разработать несложную систему бюджетирования Поскольку речь идет о небольшой компании Управление собственным капиталом в акционерных обществах: В современных условиях к методам управления на взгляд автора целесообразно отнести следующие 1 Планирование собственного капитала организации Должно осуществляться с учетом следующих особенностей учет перспектив ее производственного и.

процессному подходу с ориентацией на конкретного клиента и конкретный результат. Это не . программ аудита и плана проверок». Предмет . мероприятий: предварительное изучение бизнес-процессов как объекта аудита и.

Плохо Отлично Обязательным условием для успешной аудиторской деятельности является планирование. Это касается не только работы аудиторских фирм , но и отдельных аудиторов , зарегистрированных в государственных органах власти и в налоговой службе как предприниматели без статуса юридического лица. Планирование — это осуществления решений в процессе аудиторской стратегии.

Оно осуществляется на начальной стадии аудиторской проверки , и его основной целью является предоставление аудиторами аудиторскими фирмами предприятиям и организациям различных форм собственности эффективных аудиторских услуг в установленный договором срок. Это означает надлежащее исполнение аудиторами функциональных обязанностей на высоком уровне профессиональных стандартов.

Планирование обеспечивает формирование соответствующего мнения аудитора о финансовой отчетности субъекта проверки с минимальными затратами , выделив важные и существенные части и исключив лишнее время , который мог бы быть потрачено на вопросы аудита с низким уровнем риска. С помощью эффективного планирования решаются следующие задачи: Основные требования к процессу планирования: Объем работ по планированию аудита зависит от масштаба и сложности аудита , квалификации аудитора и его практического опыта , бизнеса клиента , наличия постоянных заказчиков, действующего законодательства и др.

На процесс планирования аудита значительно влияют масштаб и сложность аудита, зависят от бизнеса клиента , его величины и деятельности , а содержание плана и программы - от размера предприятия. Для предприятий малого бизнеса они имеют более упрощенный вид. На качество и объем работ по планированию влияет квалификация аудиторов.

8. Содержание предварительного планирования аудита

Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии Из книги финансы и кредит автора Шевчук Денис Александрович Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности 5. Порядок планирования деятельности внутреннего аудита Из книги Управление рисками, аудит и внутренний контроль автора Филатов Александр Александрович 5.

Порядок планирования деятельности внутреннего аудита Руководитель внутреннего аудита разрабатывает план деятельности внутреннего аудита, как правило, на ежегодной основе.

Планирование аудита, таким образом, — это совокупность действий по выбору предварительное изучение экономического субъекта и его бизнеса и предоставление клиенту письма-обязательства, заключение договора).

Указывается, что аудитору следует оценивать существенность как при определении характера, сроков и объема аудиторских процедур, так и при оценке последствий искажений. Отмечается, что из-за двойственного влияния качественных и количественных факторов на определение существенности установить единый, согласованный количественный критерий невозможно.

Тем не менее необходимо учитывать как объем количество , так и характер качество искажений. В качестве примера качественных искажений приводится недостаточное или несоответствующее описание учетной политики, способное ввести в заблуждение пользователя финансовой отчетности. Накапливаясь, такие искажения могут оказать существенное влияние на финансовую отчетность.

Существенность нужно рассматривать не только на уровне финансовой отчетности в целом, но и на уровне отдельных сальдо счетов, классов операций и раскрытий информации. Поэтому при планировании аудиторской проверки аудитору рекомендуется намеренно устанавливать приемлемый уровень существенности на более низком уровне, чем тот, который предполагается использовать для оценки результатов аудита, так как это позволяет уменьшить вероятность необнаружения искажений и предоставляет некоторую степень безопасности при оценке последствий искажений, обнаруженных в процессе аудиторской проверки.

Аудитор, высказывая мнение о достоверности финансовой отчетности в целом, одновременно дает оценку конкретным балансовым статьям, показателям, группам операций. Большинство искажений и ошибок в бухгалтерском учете оказывают влияние и на бухгалтерский баланс, и на отчет о прибылях и убытках, и на другие формы отчетности. В силу этого для оценки существенности аудитору необходима база показателей. Если, по мнению аудитора, искажения могут оказаться существенными, ему необходимо принимать решение о снижении аудиторского риска путем расширения аудиторских процедур или потребовать от руководства внесения поправок в финансовую отчетность.

Информация об отдельных активах, обязательствах, доходах, расходах и хозяйственных операциях, а также составляющих капитала считается существенной, если ее пропуск или искажение может повлиять на экономические решения пользователей, принятые на основе финансовой бухгалтерской отчетности.

Планирование аудита финансовой отчетности (МСА 300)

Цель и техника планирования аудита 5. Цель и техника планирования аудита Эффективная организация управления аудиторским процессом предполагает соблюдение определенных этапов проведения аудиторской проверки. Первым этапом проведения аудиторской проверки является планирование.

Планирование аудита представляет собой один из важнейших этапов аудиторской Получая от клиента заказ на проведение аудиторской проверки 1) предварительное изучение экономического субъекта и его бизнеса.

Процесс аудита бухгалтерской отчетности Определение стратегии аудиторской проверки Аудиторская проверка, как правило, всегда ограничена определенным сроком в среднем — две недели ; из-за этих ограничений на крупном и даже среднем по мощности предприятии провести сплошную аудиторскую проверку не всегда удается. Поэтому аудитору следует определить стратегию проверки с учетом индивидуальных особенностей каждого экономического субъекта, которая предусматривает: Стратегия аудиторской проверки основана на выборе наиболее рациональных путей достижения целей этой проверки и зависит от опыта и квалификации аудитора, длительности сотрудничества аудиторской фирмы и клиента, то есть от степени знания особенностей клиента, характера задач, решаемых в аудите , и других факторов.

Стратегия аудиторской проверки должна иметь вид плана, составляемого аудитором в письменной форме, цель которого: Планированию предшествуют следующие этапы: Многие аудиторские фирмы разрабатывают свои внутренние стандарты плана проверки, приспособленные к отраслевой специфике клиентов. Обычно планирование включает в себя: Цели и содержание планирования аудита.

Планирование, являясь начальным этапом проведения аудита, включает в себя разработку аудиторской организацией общего плана аудита с указанием ожидаемого объема, графиков и сроков проведения аудита, а также разработку аудиторской программы, определяющей объем, виды и последовательность осуществления аудиторских процедур, необходимых для формирования аудиторской организацией объективного и обоснованного мнения о бухгалтерской отчетности организации.

Аудиторская организация и индивидуальный аудитор обязаны планировать свою работу так, чтобы проверка была проведена эффективно. Планирование аудита предполагает разработку общей стратегии и детального подхода к ожидаемому характеру, срокам проведения и объему аудиторских процедур. Аудиторская организация должна согласовать с руководством экономического объекта основные организационные вопросы, связанные с проведением аудита.

Планирование аудитором своей работы способствует тому, чтобы важным областям аудита было уделено необходимое внимание, чтобы были выявлены потенциальные проблемы и работа была выполнена с оптимальными затратами, качественно и своевременно.

Планирование аудиторской проверки

Подготовка аудиторской проверки и планирование аудита Аудиторская проверка — достаточно сложный процесс, к тому же она ограничена во времени. Поэтому для обеспечения высокого качества работы к ней следует тщательно подготовиться. Необходимым средством такой подготовки является всесторонне продуманное планирование, которое создавало бы уверенность у исполнителей в том, что используются наиболее эффективные и действенные процедуры аудита.

Аудиторская организация и индивидуальный аудитор обязаны планировать свою работу так, чтобы проверка была проведена эффективно. Четкое планирование необходимо также для выбора предполагаемых подходов к достижению целей аудита; выполнения и контроля работы; убежденности в том, что внимание привлечено к главным аспектам, что работа выполнена полностью.

аудиторской проверки. Преддоговорное планирование аудита. Система внутреннего контроля . Изучение бизнеса клиента. Предварительный обзор.

Планирование аудита Для успешного функционирования любого предприятия обязательным условием его деятельности является планирование. Это касается работы не только аудиторских фирм, но и отдельных аудиторов, которые зарегистрированы в государственных органах власти и в налоговой службе, как предприниматели без статуса юридического лица.

Планирование — это процесс осуществления решений аудиторской стратегии [ , с. Процесс планирования аудита осуществляют на начальной стадии аудиторской проверки, и его основной целью является предоставление аудиторами аудиторскими по фирмами предприятиям и организациям различных форм собственности эффективных аудиторских услуг в установленный договором срок.

Это означает надлежащее выполнение аудиторами своих функциональных обязанностей на высоком уровне профессиональных стандартов. Планирование обеспечивает формирование соответствующего мнения аудитора о финансовой отчетности субъекта проверки с минимальными затратами, выделение при этом наиболее важных и существенных частей и исключением лишнего времени, который мог бы быть потрачен на вопросы аудита с низким уровнем риска. С помощью эффективного планирования решают следующие задачи: Основными требованиями к процессу планирования являются:

Предварительное планирование аудита

Изучение и оценка информационной базы клиента 3. Оценка существенности в аудите 4. Изучение и оценка системы внутреннего контроля в ходе аудита 5. Оценка аудиторского риска 6. Подготовка и составление общего плана аудита 7.

Однако планирование аудита - это не механическое составление перечня На этапе предварительного планирования аудитор знакомится с бизнесом клиента с целью облегчения проведения аудита и повышения его помощи, основанной на изучении его финансово-экономического состояния.

Аудит в агро- промышленном комплексе 5. Цель и техника планирования аудита Эффективная организация управления аудиторским процессом предусматривает соблюдение определенных этапов проведения аудиторской проверки. Первым этапом проведения аудиторской проверки является планирование. Аудитор должен планировать свою работу так, чтобы эффективно провести аудиторскую перевирку. Планирование - это выработка главной стратегии и конкретных подходов к характеру, периода, а также времени проведения аудита.

Аудиторский план разрабатывается учитывая, что в нем определяется время проведения каждой конкретной аудиторской процедури. Аудиторы и аудиторские фирмы Украины при разработке плана аудита и в течение продолжительности его проведения вправе самостоятельно определять формы и методы аудита на основании действующего законодательства, существующих норм и стандартов, условий договора с заказчиком, профессиональных знаний и досвиду.

Целью планирования аудита является привлечение внимания аудитора к важнейших направлений аудита, выявления проблем, которые следует проверить тщательно. Планирование поможет аудитору должным образом организовать свою работу и осуществлять надзор за работой ассистентов, участвующих в проверке, а также координировать работу, которая осуществляется другими аудиторами и специалистами других професий.

Характер планирования зависит от организационной формы, размера и вида деятельности предприятия, вида аудита, правильного представления аудитора о состоянии дел на пидприемстви. Процесс планирования аудита можно условно разделить на два больших этапа: Предварительное планирование осуществляется на начальной стадии аудита и должна основываться на предварительном изучении особенностей бизнеса клиента.

Итак, получение аудитором представление о состоянии дел на предприятии является важнейшей составляющей планирования аудиту.

Аудит отдела продаж. Как проводить диагностику бизнеса? Как получить первые результаты в бизнесе?